Game-Changer_IO2_In-service Training_Programme_PL

EntreComp w centrum uwagi Przyjrzyjmy się teraz szczegółowo Ramom EntreComp i kluczowym kompetencjom przedsiębiorczości, które one nakreślają. EntreComp składa się z 3 obszarów kompetencji z 15 konkretnymi kompetencjami, które są dalej podzielone na 60 wątków, które opisują, co każda kompetencja oznacza w praktyce. Wątki te są jasno zdefiniowane poprzez efekty uczenia się, które można poznać, zrozumieć, a następnie zastosować w praktyce. Efekty uczenia się są odwzorowane na 8 różnych poziomach zaawansowania, od początkującego do eksperta. Proszę spojrzeć na diagram 3.1 poniżej, aby zapoznać się z pełnym zarysem ram. Diagram 3.1: Zarys struktury EntreComp 3 Obszary Kompetencji i 15 Kompetencji Wykres 3.2 poniżej przedstawia 3 obszary kompetencji i 15 kompetencji zidentyfikowanych w ramach. 3 obszary kompetencji " Pomysły i możliwości" , " Zasoby" i " Wdrożenie do działania" mają na celu "bezpośrednie odzwierciedlenie definicji przedsiębiorczości jako zdolności do przekształcania pomysłów w działania, które generują wartość dla kogoś innego niż on sam" (EntreComp, 2016). Te 3 obszary kompetencji w modelu konceptualnym są ze sobą ściśle powiązane i nieodłączne. W tych 3 obszarach kompetencji ramy koncentrują się na 15 kluczowych kompetencjach przedsiębiorczych, które tworzą "cegiełki" przedsiębiorczości i postawy przedsiębiorczej. Te 15 kompetencji jest również "wzajemnie powiązanych i połączonych i powinny być traktowane jako części całości" (EntreComp, 2016).