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entwickelst. Das Erforschen und Entwickeln der eigenen Kreativität ist ein wichtiger Prozess auf dem Weg ein kreativerer Denker oder kreativere Denkerin zu werden;  3. Überzeugende Kommunikationsfähigkeit – die Kraft der Überzeugung kann dir helfen, einen Deal auszuhandeln, wichtige Investitionen zu sichern, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen und Unterstützung für eine unternehmerische Initiative aufzubauen. Beim Überzeugen geht es nicht darum, zu täuschen, sondern darum, andere mit Argumenten dazu zu bewegen, deine Ideen zu unterstützen. Dies ist eine wichtige Kommunikationstechnik in jeder Situation, denn sie ermöglicht es dir, dir die Unterstützung von anderen zu sichern, um deine Ziele zu erreichen;  4. Intrinsische Motivation und Antrieb – Selbstmotivation, Ehrgeiz und Antrieb sind die wichtigsten persönlichen Eigenschaften von erfolgreichen UnternehmerInnen. Erfolg passiert nicht einfach so, man muss ihn wollen und hart dafür arbeiten, ihn zu erreichen. Die Motivation, erfolgreich zu sein, kann eine starke Antriebskraft für positive Handlungen sein und stellt sicher, dass du weiter auf deine Ziele hinarbeitest;  5. Hartnäckigkeit und die Fähigkeit, aus Misserfolgen zu lernen – aus Fehlern und Misserfolgen zu lernen, ist ein Schlüssel zu jedem erfolgreichen Unterfangen. Nur sehr wenige Initiativen verlaufen von Anfang bis Ende reibungslos und es wird immer Schwierigkeiten auf dem Weg geben. Entscheidend ist, nicht aufzugeben, wenn es schwierig wird, sondern positive Lehren aus deinen Misserfolgen zu ziehen, um zukünftig besser zu handeln. Eine unternehmerische Denkweise erfordert ein ständiges Bedürfnis, neue und vorhandene Fähigkeiten zu entwickeln, aus Fehlern zu lernen und kontinuierlich praktische Maßnahmen zu ergreifen, die auf deren Ideen aufbauen. Der EntreComp Referenzrahmen versucht, die unternehmerische Denkweise zu erklären und zu verstehen, indem er die vielen verschiedenen Facetten und Kompetenzen von UnternehmerInnen beleuchtet. EntreComp im Fokus Lass uns nun einen detaillierten Blick auf den EntreComp Referenzrahmen und die darin beschriebenen unternehmerischen Schlüsselkompetenzen werfen. EntreComp besteht aus 3 Kompetenzbereichen mit 15 spezifischen Kompetenzen, die weiter in 60 Themen unterteilt sind, die beschreiben, was jede Kompetenz in der Praxis bedeutet. Die Themen sind klar definiert durch Lernergebnisse, die erlernt, verstanden und dann in praktische Handlungen umgesetzt werden können. Die Lernergebnisse werden auf 8 verschiedenen Stufen der Progression abgebildet, vom Anfänger bis zum Experten. Bitte betrachte Diagramm 3.1 unten, um einen Überblick über den gesamten Referenzrahmen zu erhalten.