Εκτίμηση ιδεών

Section 1

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Καλωσορίσατε στη Συλλογή Ιστοεξερευνήσεων για ανάπτυξη επιχειρηματικών δεξιοτήτων του έργου Game-Changer! Η παρούσα Ιστοεξερεύνηση εξετάζει τον τομέα ικανοτήτων «Ιδέες και Ευκαιρίες» του πλαισίου αναφοράς EntreComp και σας βοηθά να αναπτύξετε τις γνώσεις και δεξιότητές σας στη βασική ικανότητα «Αποτίμηση ιδεών».

Στον σημερινό ταχύτατα μεταβαλλόμενο κόσμο με την τεράστια ροή πληροφοριών και τις πολλές διαφορετικές εταιρείες που προσφέρουν τα ίδια προϊόντα και υπηρεσίες, ή παρόμοιες, οι άνθρωποι δυσκολεύονται να πάρουν αποτελεσματικές καταναλωτικές αποφάσεις. Εκτός από αυτό, υπάρχει και ένας άλλος παράγοντας. Οι άνθρωποι δεν έχουν τον χρόνο να αποφασίσουν τι να αγοράσουν για να καλύψουν τις ανάγκες και τις επιθυμίες τους.

«Τι κάνει η επιχείρησή σας;», «Ποιον εξυπηρετεί;», «Πώς είναι διαφορετική ή μοναδική η επιχείρησή σας;» είναι μερικές συχνές ερωτήσεις που κάνουν οι άνθρωποι για να κάνουν πιο εύκολη τη διαδικασία αγοράς.

Κάθε επιχείρηση πρέπει να ξέρει πώς να απαντά σε αυτά τα τρία ερωτήματα με σαφή και αποτελεσματικό τρόπο, και άμεσα, ώστε να δείξει τι προσφέρει στους υφιστάμενους ή στους υποψήφιους πελάτες της, τα βασικά πλεονεκτήματά της και γιατί τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες της είναι η καλύτερη ανταγωνιστική επιλογή.

Ο καλύτερος τρόπος για να απαντήσετε σε αυτές τις ερωτήσεις είναι να αναπτύξετε ισχυρές προτάσεις αξίας.

Σύμφωνα με το Hubspot, το 64% των επιχειρήσεων έχουν «καθιερώσει προτάσεις αξίας», αλλά πολύ λίγες έχουν μια αποτελεσματική πρόταση αξίας. Μελέτες επιβεβαιώνουν ότι μόνο το 2,2% των εταιρειών έχουν χρήσιμες προτάσεις αξίας. Αυτό έχει μεγάλο αρνητικό αντίκτυπο στις επιχειρήσεις και τους στόχους τους. Η λύση είναι να μάθετε πώς να δημιουργείτε αποτελεσματικές προτάσεις αξίας! Συγχαρητήρια! Ολοκληρώσατε αυτήν τη σύντομη εισαγωγή που σας παρέχει πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με τη σημασία των προτάσεων αξίας. Για περισσότερες Ιστοεξερευνήσεις, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα του έργου στη διεύθυνση: https://gamechanger-project.eu

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Εργάζεστε σε μια νεοσύστατη εταιρεία που έχει την ιδέα να αναπτύξει ένα «πράσινο» προϊόν. Ένα πράσινο προϊόν είναι ένα βιώσιμο προϊόν που έχει σχεδιαστεί για να ελαχιστοποιεί τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις του καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του, ακόμη και μετά από το τέλος της.

Εσείς και η ομάδα σας γνωρίζετε καλά ότι για να πετύχει αυτό το πράσινο προϊόν στην αγορά, θα πρέπει να υπάρχει μια ισχυρή πρόταση αξίας. Το πρόβλημα είναι ότι δεν έχετε αναπτύξει ποτέ μια πρόταση αξίας, ούτε εσείς ούτε κανένα μέλος της ομάδας σας. Γνωρίζετε ότι πρέπει να αποφασίσετε σε ποιον τύπο αξίας θέλετε να επικεντρωθείτε με βάση το προφίλ της ομάδας-στόχου σας, προκειμένου να μπορέσετε να κοινοποιήσετε αυτήν την αξία στους υποψήφιους πελάτες σας αποτελεσματικά, αλλά δεν ξέρετε τη διαδικασία που πρέπει να ακολουθήσετε για να καταλήξετε στην πρόταση αξίας. Κάνετε μια γρήγορη έρευνα σχετικά με τα διαθέσιμα εργαλεία που μπορούν να σας βοηθήσουν στη δημιουργία μιας πρότασης αξίας και διαπιστώνετε ότι υπάρχει ένα πραγματικά αποτελεσματικό εργαλείο, ο «Καμβάς Πρότασης Αξίας» (Value Proposition Canvas), που χρησιμοποιείται από πολλές εταιρείες σε όλο τον κόσμο. Αποφασίζετε να το αναπτύξετε για να δημιουργήσετε την πρόταση αξίας αυτού του «πράσινου» προϊόντος και στη συνέχεια να δημιουργήσετε το προσχέδιο μιας ιστοσελίδας για να παρουσιάσετε και να προωθήσετε το προϊόν σας στην αγορά, χρησιμοποιώντας αυτήν την πρόταση αξίας ως το κεντρικό στοιχείο της ιστοσελίδας.

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ

Βήμα 1: Πρόταση αξίας: Τι είναι, πώς λειτουργεί και γιατί τη χρειάζεστε!

Είναι η πρώτη μέρα αυτής της δραστηριότητας! Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας πρέπει να συνεργαστείτε με τους συναδέλφους σας για να αναπτύξετε μια ισχυρή πρόταση αξίας και να δημιουργήσετε το προσχέδιο ενός μονοσέλιδου ιστότοπου. Γνωρίζετε όμως ότι τα μέλη της ομάδας σας δε γνωρίζουν ακριβώς τι είναι η πρόταση αξίας. Αποφασίζετε να ετοιμάσετε μια σύντομη παρουσίαση για να τους ενημερώσετε σχετικά με το τι είναι μια πρόταση αξίας, πώς λειτουργεί και γιατί τη χρειάζεστε για την κυκλοφορία του πράσινου προϊόντος σας.

Διαβάζετε ένα βιβλίο για αυτό το θέμα, καθώς και ορισμένα άρθρα, αλλά δεν έχετε την αυτοπεποίθηση να εκπαιδεύσετε άλλους πάνω σε αυτό. Γνωρίζετε ότι η πρόταση αξίας είναι μια δήλωση που δίνει μια σαφή εικόνα για το τι έχει να προσφέρει το προϊόν/η επιχείρησή σας και ότι αναφέρεται:

Στο πώς το προϊόν ή η υπηρεσία σας επιλύει/βελτιώνει προβλήματα
Στα οφέλη που μπορούν να περιμένουν οι πελάτες σας
Στο γιατί οι πελάτες πρέπει να προτιμήσουν εσάς έναντι των ανταγωνιστών σας

αλλά χρειάζεστε περισσότερες πληροφορίες. Για να τις βρείτε, διαβάστε τα ακόλουθα άρθρα και κρατήστε σημειώσεις καθώς απαντάτε στις ερωτήσεις: Τι είναι μια πρόταση αξίας; Πώς λειτουργεί; Γιατί τη χρειάζεται η επιχείρησή σας:

Τώρα που έχετε συγκεντρώσει όλες τις πληροφορίες που χρειάζεστε προχωρήστε στο βήμα 2!

Βήμα 2: Ο «Καμβάς Πρότασης Αξίας» και πώς να τον χρησιμοποιήσετε!

Εκτός από την παροχή πληροφοριών στους συναδέλφους σας σχετικά με το τι είναι μια πρόταση αξίας, πρέπει να τους παρουσιάσετε το επιχειρηματικό εργαλείο που ονομάζεται «Καμβάς Πρότασης Αξίας», καθώς εσείς και οι συνάδελφοί σας αποφασίσατε να εφαρμόσετε τα επόμενα δύο βήματα (βήματα 3 και 4) μαζί. Η ομαδική δουλειά είναι απαραίτητη όταν μια εταιρεία θέλει να αναπτύξει μια ισχυρή πρόταση αξίας για ένα νέο προϊόν.

Συνεχίζετε την έρευνά σας για να βρείτε όσο το δυνατόν περισσότερες πληροφορίες για τον «Καμβά Πρότασης Αξίας», που είναι ένα εργαλείο που μπορεί να σας βοηθήσει να διασφαλίσετε ότι ένα προϊόν ή μια υπηρεσία επικεντρώνεται γύρω από αυτό που θεωρεί σημαντικό και που χρειάζεται ο πελάτης. Ο Καμβάς Πρότασης Αξίας αναπτύχθηκε αρχικά από τον Δρ Alexander Osterwalder ως ένα πλαίσιο που εξασφαλίζει ότι το προϊόν συμβαδίζει με τις ανάγκες της αγοράς. Φυσικά, χρειάζεστε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με αυτό το πολύ σημαντικό επιχειρηματικό εργαλείο, τις οποίες μπορείτε να βρείτε στην επίσημη ιστοσελίδα της εταιρείας που το ανέπτυξε:

https://www.strategyzer.com/canvas/value-proposition-canvas.

Κατεβάστε τον Καμβά από την πιο πάνω ιστοσελίδα και παρακολουθήστε αυτό το βίντεο που εξηγεί πώς χρησιμοποιείται ο Καμβάς:

https://www.youtube.com/watch?v=ReM1uqmVfP0.

Μάθετε περισσότερα σχετικά με την πραγματική αξία αυτού του Καμβά και δείτε μερικά παραδείγματα στον ακόλουθο σύνδεσμο:

https://designabetterbusiness.com/2017/10/12/how-to-really-understand-your-customer-with-the-value-proposition-canvas/.

Για να συμπληρώσετε τον Καμβά Πρότασης Αξίας με τον σωστό τρόπο, χρειάζεστε μερικές επιπλέον οδηγίες που είναι διαθέσιμες στη διεύθυνση:

https://isaacjeffries.com/blog/2018/2/27/how-to-fill-in-a-value-proposition-canvas.

Τώρα είστε έτοιμοι να παρουσιάσετε τα ευρήματά σας από τα βήματα 1 και 2 στους συναδέλφους σας, με τους οποίους θα συνεργαστείτε για να αναπτύξετε την πρόταση αξίας του πράσινου προϊόντος που θέλετε να εισάγετε στην αγορά. Μην ξεχάσετε να τους δείξετε μερικά παραδείγματα καλών προτάσεων αξίας και να εξηγήσετε λεπτομερώς τη διαδικασία συμπλήρωσης του Καμβά! Αφιερώστε όσο χρόνο χρειάζεται σε αυτήν τη συνάντηση, ώστε να είστε σίγουροι ότι όλοι είναι έτοιμοι για την εφαρμογή των επόμενων βημάτων. Να είστε έτοιμοι να απαντήσετε σε οποιαδήποτε ερώτηση μπορεί να έχουν οι συνάδελφοί σας!

Βήμα 3: Προσδιορίζοντας το προφίλ των πελατών σας!

Τώρα που εσείς και η ομάδα σας γνωρίζετε πώς είναι μια δυνατή πρόταση αξίας, είναι η ώρα να χρησιμοποιήσετε τον Καμβά Πρότασης Αξίας για να περιγράψετε την αξία του «πράσινου» προϊόντος σας και το κοινό-στόχο πιο λεπτομερώς, καθώς και να αξιολογήσετε το πόσο συμβαδίζει η αξία που επιδιώκετε να δημιουργήσετε με τις προσδοκίες των πελατών.

Μαζεύεστε όλοι σε ένα ήσυχο δωμάτιο και έχετε διαθέσιμα τα ακόλουθα υλικά:

Καμβάς Πρότασης Αξίας: Ιδανικά σε μέγεθος Β1 (707mm x 1000mm ή 27.83in x 39.37in)
Σημειώματα post-it μεσαίου μεγέθους σε τρία διαφορετικά χρώματα
Μαρκαδόροι για να σημειώνετε στα post-it (όχι στον καμβά)
Ένα έξυπνο τηλέφωνο για να φωτογραφίσετε τα αποτελέσματα και να τα μοιραστείτε με τους υπόλοιπους υπαλλήλους ή για να τα κοινοποιήσετε στο Instagram!

Αρχίστε συμπληρώνοντας το σωστό μέρος του Καμβά που αφορά το προφίλ των πελατών. Καταγράψτε το όνομα του πελατειακού τομέα, την ομάδα των ανθρώπων που θέλετε να έχετε ως πελάτες για το προϊόν σας. Στη συνέχεια περιγράψτε ποιες εργασίες/δραστηριότητες θέλει να εκτελέσει ένας συγκεκριμένος πελάτης σας. Χρησιμοποιήστε ένα σημείωμα post-it για κάθε εργασία στην οποία σκοπεύετε να βοηθήσετε τον πελάτη. Συνεχίστε προσθέτοντας το κόστος και τα κέρδη που έχει ο πελάτης σας ή που μπορεί να είχε στο παρελθόν, κατά τη διάρκεια και μετά την εκτέλεση της εργασίας. Χρησιμοποιήστε και πάλι ένα post-it για κάθε κόστος και κέρδος που θέλετε να συμπεριλάβετε στον Καμβά. Τα κόστη είναι οι αρνητικές εμπειρίες που μπορεί να συνδέονται με τις εργασίες και τα κέρδη είναι τα οφέλη που αναμένει ο πελάτης σας. Καταγράψτε όσα πιο πολλά κόστη και κέρδη μπορείτε!

Για να αναπτύξετε το προφίλ των πελατών σας με επιτυχία, πρέπει να ταυτιστείτε μαζί τους. Να σκεφτείτε όπως σκέφτονται, να νιώσετε όπως νιώθουν! Παρατηρήστε τους και βάλτε τον εαυτό σας στη θέση τους!

Μπορείτε να δείτε συγκεκριμένες ερωτήσεις που θα σας βοηθήσουν να συμπληρώσετε αυτό το μέρος του Καμβά στη σελίδα:

https://productcoalition.com/value-proposition-canvas-6d5edec84bca

και ένα παράδειγμα βήμα προς βήμα στη σελίδα:

https://isaacjeffries.com/blog/2018/2/27/how-to-fill-in-a-value-proposition-canvas.

Επιπλέον, παρακολουθήστε τα ακόλουθα τρία βίντεο που εξηγούν τη σημασία των όρων «εργασία», «κόστος» και «κέρδος»:

Μην ξεχάσετε ότι όλα τα μέλη της ομάδας πρέπει να εκφράσουν τις ιδέες και τις απόψεις τους με σεβασμό προς τους άλλους. Ορίστε κάποιους βασικούς κανόνες εξ αρχής ώστε να αποφύγετε οποιεσδήποτε παρεξηγήσεις και να διασφαλίσετε ότι όλες οι απόψεις θα ακουστούν!

Όταν τελειώσετε με τη συμπλήρωση των τριών μερών του προφίλ του πελάτη σας, ελέγξτε ξανά όλα τα post-it και αφαιρέστε αυτά που πιστεύετε ότι δεν είναι σχετικά με το προϊόν σας.

Αφού ολοκληρώσετε αυτό το βήμα και είστε όλοι ευχαριστημένοι με το αποτέλεσμα συνεχίστε με το βήμα 4!

Βήμα 4: Ανακαλύπτοντας την αξία του προϊόντας σας!

Τώρα ήρθε η ώρα να μάθετε τι δίνετε σε αυτούς τους πελάτες ως απάντηση στις εργασίες, τα κόστη και τα κέρδη τους. Και πάλι, εργαστείτε ομαδικά!

Ξεκινήστε την εφαρμογή αυτού του βήματος εστιάζοντας στην αριστερή πλευρά του Καμβά, το τετράγωνο τμήμα που χωρίζεται σε άλλα τρία τμήματτα και ονομάζεται «Πρόταση Αξίας». Αυτά τα τρία τμήματα αντιστοιχούν στα σχετικά τμήματα προφίλ πελατών και αναφέρονται στις δυνατότητες, τις λειτουργίες και τα οφέλη που μπορεί να προσφέρει το προϊόν σας όχι μόνο για να προσελκύσει τον πελάτη αλλά και για να ικανοποιήσει τις απαιτήσεις του (στο δεξί μέρος του Καμβά).

Αρχικά, περιγράψτε το προϊόν σας. Αναφέρετε τα χαρακτηριστικά εκείνα που μπορούν να βοηθήσουν τον πελάτη σας να εκτελέσει τις εργασίες του, καθώς τις διάφορες εκδοχές του προϊόντος, αν υπάρχουν. Στη συνέχεια, περιγράψτε πώς σκοπεύετε να δημιουργήσετε αξία αναφέροντας πώς το προϊόν σας μετριάζει το κόστος των πελατών σας ή δημιουργεί κέρδος για αυτούς. Και πάλι, για κάθε χαρακτηριστικό εξουδετέρωσης κόστους και δημιουργίας κέρδους, χρησιμοποιήστε διαφορετικά post-it. Συνίσταται να χρησιμοποιήσετε το ίδιο χρώμα για τα χαρακτηριστικά εξουδετέρωσης κόστους με εκείνο που χρησιμοποιήσατε για τα κόστη στο μέρος με το προφίλ των πελατών. Το ίδιο ισχύει και για τα άλλα δύο μέρη.

Μπορείτε να βρείτε συγκεκριμένες ερωτήσεις που μπορούν να σας βοηθήσουν να συμπληρώσετε αυτό το μέρος του Καμβά στη διεύθυνση:

https://university.hygger.io/en/articles/1818952-questions-for-value-proposition-canvas και ένα παράδειγμα βήμα προς βήμα εδώ:

https://www.feedough.com/value-proposition-canvas/.

Επιπλέον, παρακολουθήστε τα παρακάτω βίντεο που εξηγούν τι είναι τα χαρακτηριστικά εξουδετέρωσης κόστους και δημιουργίας κέρδους:

Τέλος, δείτε τη συμπλήρωση του Καμβά Πρότασης Αξίας της Amazon:

https://www.youtube.com/watch?v=sfdnBOtA_dY.

Ευχαριστήστε τους συναδέλφους σας για τη συνεργασία, βγάλτε μια φωτογραφία του ολοκληρωμένου Καμβά Πρότασης Αξίας και συνεχίστε με το βήμα 5!

Βήμα 5: Αναπτύξτε την πρόταση αξίας του «πράσινου» προϊόντος σας!

Έχοντας μπροστά σας την εικόνα με τον ολοκληρωμένο Καμβά Πρότασης Αξίας για το «πράσινο» σας προϊόν, πρέπει να αναπτύξετε τη δήλωση πρότασης αξίας που να λέει με απλά λόγια ποια είναι η αξία, τα οφέλη του προϊόντος σας για τους πελάτες σας. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι με τους οποίους μπορείτε να κάνετε τη δομή της πρότασης αξίας σας, τους οποίους μπορείτε να βρείτε στη διεύθυνση:

http://torgronsund.com/2011/11/29/7-proven-templates-for-creating-value-propositions-that-work/.

Προσπαθήστε να χρησιμοποιήσετε όλες τις διαφορετικές μορφές που αναφέρονται στο πιο πάνω άρθρο, ενσωματώνοντας τα πιο σημαντικά μέρη του περιεχομένου που έχετε αναπτύξει εσείς και η ομάδα σας καθώς εργαζόσασταν στον Καμβά Πρότασης Αξίας (βήματα 3 και 4).

Πρέπει να αφιερώσετε αρκετό χρόνο σε αυτή τη διαδικασία, αφού δεν είναι εύκολο να σκεφτείτε μια ισχυρή πρόταση αξίας σε λίγα λεπτά.

Δείτε ορισμένες συμβουλές σε αυτά τα δύο άρθρα:

και πάρτε έμπνευση από ορισμένες πετυχημένες προτάσεις αξίας από το ακόλουθο άρθρο:

https://www.webfx.com/blog/marketing/9-value-proposition-examples-to-convince-and-convert-customers/.

Αφού σκεφτείτε τουλάχιστον επτά εναλλακτικές για την πρόταση αξίας σας, γράψτε ένα email στην ομάδα σας, με την οποία συνεργαστήκατε στα βήματα 3 και 4, συμπεριλαμβάνοντας τη λίστα με τις προτάσεις αξίας που μόλις αναπτύξατε. Ζητήσατε τους να ψηφίσουν την αγαπημένη τους. Επιλέξτε την πιο δημοφιλή και προχωρήστε με το βήμα 6!

Βήμα 6: Σχεδιάστε έναν μονοσέλιδο ιστότοπο για το προϊόν σας!

Έχετε στα χέρια σας μια ισχυρή πρόταση αξίας! Αλλά δεν είναι χρήσιμη αν δεν την επικοινωνήσετε στους πιθανούς σας πελάτες. Ο Neil Patel, ειδικός στο διαδικτυακό μάρκετινγκ, έγραψε σε ένα άρθρο: «Μια ιστοσελίδα λέει πολλά για μια επιχείρηση. Δείχνει πόση σκέψη έχει βάλει η επιχείρηση στην εικόνα της και τον βαθμό που θεωρεί σημαντικό το να έχει μια ιστοσελίδα. Δυστυχώς, πολλές επιχειρήσεις δε δίνουν τν απαραίτητη σημασία στις ιστοσελίδες τους και δεν επωφελούνται όσο θα μπορούσαν από αυτές. Παραμελούν τον σχεδιασμό, το κείμενο της ιστοσελίδας και άλλα σημαντικά στοιχεία. Εστιάζουν μόνο στην πραγματοποίηση πωλήσεων. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα κακές ιστοσελίδες που δημιουργούν αβεβαιότητα στους πελάτες κατά πόσο η εταιρεία είναι η καλύτερη επιλογή για συνεργασία. Αυτός είναι ο λόγος που είναι τόσο σημαντικό να έχετε μια πρόταση αξίας. Μια ιστοσελίδα πρέπει να λέει στους επισκέπτες με λίγες προτάσεις γιατί η επιχείρηση είναι η καλύτερη επιλογή για αυτούς, και όχι να στέλνει ένα σωρό διαφορετικά μηνύματα που δε θα γίνουν αντιληπτά». Διαβάστε το ακόλουθο άρθρο σε αυτό τον σύνδεσμο:

https://neilpatel.com/blog/importance-of-value-propositions/.

Τώρα που έχετε πειστεί ότι μια πρόταση αξίας και μια ιστοσελίδα είναι στενά συνδεδεμένες, πρέπει να σχεδιάσετε έναν μονοσέλιδο ιστότοπο για το «πράσινο» σας προϊόν. Ένας μονοσέλιδος ιστότοπος δεν περιλαμβάνει επιπλέον σελίδες όπως «Σχετικά», «Ομάδα» ή «Υπηρεσίες». Όλο το περιεχόμενο περιλαμβάνεται στην ίδια σελίδα, συνήθως σε μια μακρά διάταξη όπου πρέπει να κάνετε κύλιση κειμένου προς τα κάτω.

Πάρτε αρκετά κενά φύλλα χαρτιού και ένα μολύβι. Έχετε μπροστά σας τη δήλωση πρότασης αξίας σας και τη φωτογραφία που βγάλατε με τον συμπληρωμένο Καμβά Πρότασης Αξίας. Προτού αρχίσετε να δημιουργείτε τα πρότυπά σας δείτε ορισμένες πληροφορίες για το τι είναι ένας μονοσέλιδος ιστότοπος στον ακόλουθο σύνδεσμο:

https://onepagelove.com/what-is-a-one-page-website.

Δείτε επίσης πώς μοιάζει ένας μονοσέλιδος ιστότοπος στον ακόλουθο σύνδεσμο:

https://www.pagecloud.com/blog/one-page-websites

Και πάρτε έμπνευση από ορισμένα παραδείγματα εδώ:

Τέλος, διαβάστε το παρακάτω άρθρο που παρέχει μερικές συμβουλές για το πώς να δημιουργήσετε έναν ελκυστικό ιστότοπο της μιας σελίδας:

https://www.wix.com/blog/2018/08/how-to-create-one-page-website/.

Αφήστε ελεύθερη τη δημιουργικότητά σας και αρχίστε να σχεδιάζετε! Τοποθετήστε την πρόταση αξίας του προϊόντος σας στην κορυφή της ιστοσελίδας και στη συνέχεια αναλύστε την στα διάφορα μέρη της ιστοσελίδας σας. Σκεφτείτε 3 διαφορετικές ιδέες σχετικά με τον σχεδιασμό και το περιεχόμενο της ιστοσελίδας και προγραμματίστε μια συνάντηση με την ομάδα σας, ώστε να δείξετε τι έχετε δημιουργήσει και να πάρετε μια απόφαση για την επιλογή που θα ακολουθήσετε! Συζητήστε μαζί τους την ευκαιρία που έχετε να αναπτύξετε την πρώτη σας ιστοσελίδα για το «πράσινο» σας προϊόν χωρίς εξωτερική βοήθεια, καθώς είστε μια νεοσύστατη εταιρεία χωρίς προϋπολογισμό για την ανάπτυξη ιστοσελίδας. Ναι, μπορείτε να το κάνετε χρησιμοποιώντας δωρεάν πρότυπα διαθέσιμα στο διαδίκτυο. Μάθετε για αυτό στη διεύθυνση: https://colorlib.com/wp/cat/one-page/.

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Με την ολοκλήρωση αυτής της Ιστοεξερεύνησης, θα αποκτήσετε τις ακόλουθες γνώσεις, δεξιότητες και στάσεις:

Γνώσεις	Δεξιότητες	Στάσεις
Βασικές γνώσεις για τη δημιουργία επιχειρηματικής αξίας Βασικές γνώσεις για την απόδειξη της αξίας μιας ιδέας Πρακτικές γνώσεις σχετικά με τον αντίκτυπο της αξιοποίησης ευκαιριών σε προσωπικό επίπεδο, ομαδικό επίπεδο και στο επίπεδο της κοινότητας	Αναγνώριση των δυνατοτήτων μιας ιδέας για δημιουργία αξίας Αναγνώριση του τι κάνει μια ευκαιρία να δημιουργεί αξία Προσδιορισμός προσωπικών, κοινωνικών και επαγγελματικών ευκαιριών για τη δημιουργία αξίας	Συνειδητοποίηση των διαφορετικών αναγκών των διαφόρων ομάδων Συνειδητοποίηση του αντικτύπου της καινοτομίας στην κοινωνία Συνειδητοποίηση των προσωπικών δεξιοτήτων και ικανοτήτων

Ως άσκηση αυτοαξιολόγησης, απαντήστε τις ακόλουθες ερωτήσεις:

Ποιες ήταν οι πιο ενδιαφέρουσες διαπιστώσεις που έκανα ενώ εργαζόμουν σε αυτό το έργο; Σχετικά με το πρόβλημα; Για τον εαυτό μου; Σχετικά με άλλους;
Ποιες ήταν μερικές από τις πιο δύσκολες στιγμές και πώς κατάφερα να τις ξεπεράσω;
Ποιες ήταν μερικές από τις πιο σημαντικές στιγμές μαθησιακά και γιατί;
Πόσο καλά επικοινωνούσα με την ομάδα μου;
Οι στόχοι μου επιτεύχθηκαν ως επί το πλείστον; Πόσο παρέκκλινα από αυτούς, αν το έκανα;
Τι θα έκανα διαφορετικά αν προσέγγιζα ξανά το ίδιο πρόβλημα;

Και συμπληρώστε το κουίζ αυτοαξιολόγησης που μπορείτε να βρείτε στη διεύθυνση:https://forms.gle/kwrFbpkuVU9y9jLw7

ΕΠΙΛΟΓΟΣ

Μόλις ολοκληρώσατε τη διαδικασία ανάπτυξης μιας πρότασης αξίας για ένα νέο προϊόν που θέλει να παρέχει στην αγορά η νεοσύστατη εταιρεία σας και δημιουργήσατε ένα προσχέδιο ενός μονοσέλιδου ιστότοπου που θα προωθήσει αυτό το νέο προϊόν. Κατά τη διάρκεια αυτού του ταξιδιού χρειάστηκε να κάνετε έρευνα για να μάθετε περισσότερα σχετικά με το τι είναι μια πρόταση αξίας, να μάθετε πώς εσείς και η ομάδα σας θα μπορούσατε να κάνετε αποτελεσματική χρήση του Καμβά Πρότασης Αξίας και τελικά να αναπτύξετε μια ισχυρή πρόταση αξίας. Επιπλέον, βελτιώσατε τις δεξιότητες συνεργασίας σας και εμπλουτίσατε τις δεξιότητές σας στην πληροφορική. Συγχαρητήρια!

Η επόμενη στάση σας είναι να εκμεταλλευτείτε τη δύναμη της πρότασης αξίας σας και να εφαρμόσετε όσα έχετε μάθει σε άλλα έργα! Το ταξίδι μόλις ξεκίνησε!

«Πρώτα, πρέπει να έχετε επιχειρηματίες που κατανοούν πλήρως τους πελάτες τους. Καταλαβαίνουν το προϊόν τους τόσο καλά επειδή και οι ίδιοι είναι πελάτες. Δεύτερον, να έχετε μια εκπληκτική πρόταση αξίας»Craig Sherman

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΕΣ

Ερωτήσεις που μπορεί να χρησιμοποιήσει ένας εκπαιδευτής σε μια συζήτηση με όλη την τάξη, για να κάνει μια σύνοψη της Ιστοεξερεύνησης:

Ποιες νέες γνώσεις και δεξιότητες αποκτήσατε; Αναφέρετε τις τρεις πιο σημαντικές.
Σας άρεσε η όλη διαδικασία αυτής της Ιστοεξερεύνησης και η ανάπτυξη των τελικών προϊόντων σας, δηλαδή της δήλωσης πρότασης αξίας και του προσχεδίου για τον ιστότοπο της μιας σελίδας;
Τι θα βελτιώνατε στην εργασία σας αν είχατε περισσότερο χρόνο;
Πιστεύετε ότι συνεργαστήκατε αποτελεσματικά με την ομάδα σας;
Μπορείτε να φανταστείτε να χρησιμοποιείτε ό,τι έχετε μάθει στο μέλλον;
Είστε περήφανοι για τη δουλειά σας;
Μπορείτε να φανταστείτε να δημιουργείτε τη δική σας επιχείρηση, εφαρμόζοντας ό,τι έχετε μάθει για σχετικά με την αξία που μπορείτε να προσφέρετε;

Section 2

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Σε μια εποχή που η αναζήτηση μιας οικονομίας πιο βιώσιμης, πιο πράσινης, πιο ανθρώπινης και με λιγότερους αποκλεισμούς είναι κυριολεκτικά πιο ουσιαστική από ποτέ, το λεγόμενο «Ευέλικτο Κίνημα» (Agile movement) εξαπλώνεται γρήγορα σε όλων των τύπων τις επιχειρήσεις, πυροδοτώντας σημαντικές βελτιώσεις στην ποιότητα, την καινοτομία και την ταχύτητα διάθεσης στην αγορά.

Ζούμε στην Εποχή της Ευελιξίας, που διαμορφώνεται από τις ταχέως μεταβαλλόμενες αγορές, τις νέες τεχνολογίες, τις κλιματικές προκλήσεις, τις μεθόδους παράδοσης, τις εμπορικές τάσεις, τους νέους κανονισμούς και την εμπλοκή της κυβέρνησης, καθώς και τις ταχύρυθμες και ευμετάβλητες απαιτήσεις των καταναλωτών. Σε αυτήν την ευέλικτη εποχή, οι επιχειρήσεις πρέπει να παραδώσουν περισσότερη αξία με ίσο ή χαμηλότερο κόστος για να θεωρηθούν επιτυχημένες.

Δεδομένου ότι περισσότερο από το 70% του παγκόσμιου εμπορίου συνίσταται στα ενδιάμεσα αγαθά, υπηρεσίες και κεφάλαια, είναι ζωτικής σημασίας για τις εταιρείες να αρχίσουν να αξιολογούν και να αλλάζουν τον τρόπο σκέψης τους, συνειδητοποιώντας ότι το να κάνουν πιο «πράσινη» την αλυσίδα αξίας και το να επενδύσουν στη βιωσιμότητα είναι μια επωφελής προσέγγιση τόσο για την ίδια την επιχείρηση όσο και για το περιβάλλον! Συγχαρητήρια! Ολοκληρώσατε αυτήν τη σύντομη εισαγωγή που σας παρέχει πολύτιμες πληροφορίες για την κατανόηση της Πράσινης Αλυσίδας Αξίας. Για περισσότερες Ιστοεξερευνήσεις, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα του έργου στη διεύθυνση: https://gamechanger-project.eu

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Συζητάτε με την οικογένειά σας για να μετατρέψετε μια επιχειρηματική ιδέα που έχετε σε πραγματικότητα, με τη μορφή ενός υλικού αγαθού. Θέλετε να παράγετε τρία είδη τσαγιών από βότανα. Αυτή η ιδέα προέκυψε ως λύση για να αυξήσετε το εισόδημα της οικογένειάς σας, αξιοποιώντας τη γεωργική επιχείρηση της οικογένειάς σας στον τομέα της παραγωγής λεβάντας, μαύρου τσαγιού και καλέντουλας. Καθώς κάνετε αναζήτηση στο διαδίκτυο για να μάθετε τι κάνουν οι άλλες επιχειρήσεις σε αυτόν τον τομέα, βρίσκετε ένα επιστημονικό επιχειρηματικό άρθρο που αναφέρει τη σημασία της διεξαγωγής ανάλυσης μιας αλυσίδας αξίας στα διάφορα μέρη της πριν την εισαγωγή οποιουδήποτε προϊόντος στην αγορά. Δεδομένου ότι πρόκειται να συμμετάσχετε σε έναν ευρωπαϊκό διαγωνισμό οικολογικών νεοφυών επιχειρήσεων, μια κορυφαία παρουσίαση που εστιάζει στην «πράσινη αλυσίδα αξίας» όσον αφορά την παραγωγή τσαγιού από βότανα είναι το εισιτήριό σας για την επιτυχία! Για να αναπτύξετε την παρουσίαση, θα εργαστείτε ατομικά εστιάζοντας τις προσπάθειές σας στο να την κάνετε όσο πιο ολοκληρωμένη, ελκυστική, επεξηγηματική και ενημερωτική μπορείτε.

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ

Βήμα 1: Αλυσίδα αξίας: Τι είναι, πώς λειτουργεί και γιατί τη χρειαζόμαστε;

Είναι η πρώτη μέρα αυτής της εργασίας! Κατά τη διάρκειά της, θα εξερευνήσετε και θα αποκωδικοποιήσετε την έννοια της αλυσίδας αξίας.

Εν συντομία, μια αλυσίδα αξίας είναι ένα σύνολο δραστηριοτήτων που πραγματοποιεί μια επιχείρηση προκειμένου να παρέχει ένα πολύτιμο προϊόν (δηλαδή αγαθό και/ή υπηρεσία) στην αγορά· ένα βήμα προς βήμα επιχειρηματικό μοντέλο για τη μετατροπή ενός προϊόντος ή υπηρεσίας από ιδέα σε πραγματικότητα.

Η έννοια των αλυσίδων αξίας ως εργαλείων υποστήριξης αποφάσεων, αναπτύχθηκε από τον Michael Porter ήδη από το 1979. Οι κύριες δραστηριότητες της αλυσίδας αξίας του Porter είναι:

Εισερχόμενη εφοδιαστική
Λειτουργίες
Εξερχόμενη εφοδιαστική
Μάρκετινγκ και πωλήσεις
Υπηρεσία

Ο στόχος των πέντε αυτών δραστηριοτήτων είναι να δημιουργήσουν αξία που υπερβαίνει το κόστος πραγματοποίησής τους, δημιουργώντας έτσι μεγαλύτερο κέρδος. Μάθετε περισσότερα σχετικά με την έννοια της «αλυσίδας αξίας», διαβάζοντας το ακόλουθο υλικό στο διαδίκτυο και κρατήστε σημειώσεις καθώς απαντάτε τις εξής ερωτήσεις: τι είναι μια αλυσίδα αξίας, πώς λειτουργεί και γιατί η νεοφυής επιχείρησή σας τη χρειάζεται;

Συμπληρωματικά, μπορείτε να παρακολουθήσετε το ακόλουθο βίντεο που εξηγεί τι είναι μια αλυσίδα αξίας στο πλαίσιο του γεωργικού τομέα:

https://www.ilo.org/empent/areas/value-chain-development-vcd/lang–en/index.htm

ΒΑΣΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ

Οι αλυσίδες αξίας συμβάλλουν στην αύξηση της αποδοτικότητας μιας επιχείρησης, ώστε η επιχείρηση να μπορεί να προσφέρει την μεγαλύτερη αξία με το λιγότερο δυνατό κόστος.
Ο τελικός στόχος μιας αλυσίδας αξίας είναι να δημιουργήσει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για μια εταιρεία αυξάνοντας την παραγωγικότητα, διατηρώντας παράλληλα το κόστος σε λογικά πλαίσια.

Τώρα που έχετε συγκεντρώσει όλες τις πληροφορίες που χρειάζεστε, προχωρήστε στο βήμα 2!

Βήμα 2: Πράσινη Αλυσίδα Αξίας & Βιώσιμη Πράσινη Αλυσίδα Εφοδιασμού

Συνεχίζετε την έρευνά σας για να ανακαλύψετε την έννοια της «Πράσινης αλυσίδας αξίας και της βιώσιμης πράσινης αλυσίδας εφοδιασμού». Δυστυχώς, η πλειοψηφία των εταιρειών, ιδίως στον τομέα των καταναλωτικών προϊόντων, δε δίνει αρκετή προσοχή στις αρνητικές κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιπτώσεις που επιβάλλονται από τους προμηθευτές. Τις περισσότερες φορές, η κερδοφορία υπερτερεί της βιωσιμότητας.

Τα τελευταία χρόνια, εταιρείες διαφορετικών μεγεθών ξεκινούν το ταξίδι προς μια πράσινη και πιο βιώσιμη αλυσίδα εφοδιασμού. Η τάση αυτή όχι μόνο μετριάζει τους κοινωνικούς και περιβαλλοντικούς κινδύνους, αλλά μπορεί επίσης να αποφέρει τεράστια οφέλη στις επιχειρήσεις όλων των κλάδων, αυξάνοντας το κέρδος και τη θετική εικόνα της επιχείρησης.

Διαβάστε προσεκτικά αυτό το άρθρο, καθώς περιέχει πολύτιμες πληροφορίες που θα εμπλουτίσουν τις γνώσεις σας και θα βοηθήσουν τη νεοφυή επιχείρησή σας να αναπτυχθεί με τον σωστό τρόπο:

Future of Supply Chain: Sustainable Green Supply Chain Management

Πρωτοπόρες εταιρείες επιφέρουν την αλλαγή δεσμεύοντας τους προμηθευτές και τους πελάτες τους ώστε να κάνουν πιο «πράσινες» τις αλυσίδες αξίας τους. Δεδομένου ότι μια πετυχημένη πράσινη οικονομία χρειάζεται ίσους όρους ανταγωνισμού μέσω αποτελεσματικών ρυθμίσεων και δημόσιων πολιτικών, οι παράγοντες της αγοράς και οι δημόσιοι φορείς αλλάζουν τον τρόπο που λειτουργούν οι αλυσίδες εφοδιασμού, αλλάζοντας το σύνολο κανόνων και κινήτρων. Συγκεκριμένα, στον τομέα της γεωργίας, δημιουργούνται νέες πράσινες αλυσίδες αξίας από συμπράξεις δημοσίων και ιδιωτικών παραγόντων οι οποίοι αναγνωρίζουν ότι οι τρέχουσες επιχειρηματικές τακτικές δε θα είναι σε θέση να καλύψουν τη μελλοντική ζήτηση.

Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στο ακόλουθο βίντεο που εξετάζει το πώς μπορούμε να κάνουμε την παγκόσμια οικονομία πιο πράσινη:

Ένα ακόμη βίντεο για τις βιώσιμες αλυσίδες αξίας γεωργικών τροφίμων:

Ακολουθεί ένα άρθρο που υποστηρίζει ότι το να κάνουμε τις παγκόσμιες αλυσίδες αξίας πιο πράσινες παρέχει μια σπουδαία ευκαιρία για συγχώνευση του δημόσιου και ιδιωτικού συμφέροντος στη βάση της Πράσινης Ανάπτυξης: https://bit.ly/306RENQ

Μπορείτε επίσης να διαβάσετε ένα άρθρο σχετικά με την αλληλεπίδραση μεταξύ των Πράσινων Αλυσίδων Αξίας και της Πράσινης Ανάπτυξης: https://bit.ly/30dvtpk

ΒΑΣΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ

Οι στόχοι της πράσινης προσέγγισης στις Αλυσίδες Αξίας είναι:

να διασφαλίσει την αειφόρο χρήση των φυσικών πόρων και να αυξήσει το ποσοστό των ανανεώσιμων και ανακυκλώσιμων πόρων στην πλευρά εισροών της αλυσίδας αξίας
να μεγιστοποιήσει την αποδοτικότητα υλικού και ενέργειας σε κάθε στάδιο της διαδικασίας
να μειώσει τις αρνητικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις σε όλα τα σημεία της αλυσίδας.

Έχοντας κάνει τα πρώτα δύο βήματα, τώρα έχετε αρκετή αυτοπεποίθηση για το επόμενο!

Βήμα 3: Ανάλυση της αλυσίδας αξίας!

Έχοντας κατανοήσει τον όρο «Αλυσίδα αξίας», είναι καιρός να μάθετε ότι οι εταιρείες διεξάγουν ανάλυση αλυσίδας αξίας εξετάζοντας σε βάθος το κάθε βήμα παραγωγής που απαιτείται για τη δημιουργία ενός προϊόντος, με απώτερο στόχο την παροχή της μέγιστης αξίας με το ελάχιστο δυνατό συνολικό κόστος. Υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα στην ανάλυση αλυσίδας αξίας, η οποία έχει ως αποτέλεσμα την ικανότητα μιας εταιρείας να κατανοεί και να βελτιστοποιεί τις δραστηριότητες εκείνες που οδηγούν στο ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα και σε υψηλότερα επίπεδα κέρδους.

Τα ακόλουθα άρθρα αναλύουν διεξοδικά όλα τα βασικά συστατικά στοιχεία της αλυσίδας αξίας:

ΒΑΣΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ

Οι εταιρείες χρησιμοποιούν την ανάλυση αλυσίδας αξίας για να παρέχουν τη μεγαλύτερη αξία με το λιγότερο δυνατό συνολικό κόστος.
Αν μια εταιρεία αυξήσει την αποδοτικότητά της αναλύοντας μία ή περισσότερες από τις πέντε κύριες δραστηριότητες της αλυσίδας αξίας, μπορεί να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να αυξήσει τα κέρδη.

Ολοκληρώσατε ένα άλλο βήμα! Ας μάθουμε τι μένει να μάθετε!

Βήμα 4: Τι είναι η χαρτογράφηση αξίας αλυσίδας;

Τώρα ήρθε η ώρα να μάθετε ποια είναι η έννοια της «χαρτογράφησης αλυσίδας αξίας». Ουσιαστικά, πρόκειται για μια διαδικασία που προσδιορίζει τις κύριες δραστηριότητες που σχετίζονται με τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μιας επιχείρησης και χρησιμοποιείται συχνά ως επιχειρηματική στρατηγική για τον εντοπισμό ευκαιριών που βελτιώνουν την απόδοση. Μπορείτε να διαβάσετε τα ακόλουθα άρθρα:

Μπορείτε επίσης να δείτε τα ακόλουθα βίντεο που παρουσιάζουν το θέμα της χαρτογράφησης αλυσίδας αξίας:

Ας συνεχίσουμε με το βήμα 5!

Βήμα 5: Ανάλυση της αλυσίδας αξίας του προϊόντος σας!

Σε αυτό το βήμα θα καταγράψετε τα μέρη της αλυσίδας αξίας σχετικά με το νέο προϊόν σας. Έχοντας μάθει ότι μια αλυσίδα αξίας είναι όλες οι δραστηριότητες και οι διαδικασίες μιας εταιρείας οι οποίες βοηθούν στην προσθήκη αξίας στο τελικό προϊόν, πρέπει τώρα να ακολουθήσετε ορισμένα βήματα για να αναλύσετε τα τμήματα της αλυσίδας αξίας του προϊόντος σας. Τα ακόλουθα άρθρα παρέχουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες και παραδείγματα που κάνουν αυτή τη διαδικασία πιο σαφή για σας:

Είστε έτοιμοι για το επόμενο βήμα!

Βήμα 6: Ετοιμάστε την παρουσίασή σας

Τώρα που έχετε κάνει την απαραίτητη έρευνα και μάθατε τι σημαίνει «Πράσινη Αλυσίδα Αξίας», ήρθε η ώρα να χρησιμοποιήσετε τις γνώσεις σας και να αξιοποιήσετε τη δημιουργικότητα και τις δεξιότητές σας ώστε να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική παρουσίαση για τη νεοφυή επιχείρησή σας! Πρέπει οπωσδήποτε να συμπεριλάβετε στην παρουσίασή σας την αλυσίδα αξίας και τις βασικές πτυχές της ιδέας σας, έτσι ώστε να έχετε περισσότερες πιθανότητες να κερδίσετε τον διαγωνισμό.

Όταν απευθύνεστε σε επενδυτές ή κατόχους επιχειρηματικών κεφαλαίων, υποθέστε ότι δεν έχετε πολύ χρόνο στη διάθεσή σας. Οι επενδυτές δέχονται συνεχώς προτάσεις, οπότε είναι σημαντικό να τραβήξετε την προσοχή τους γρήγορα και να τους κινήσετε το ενδιαφέρον κρατώντας την παρουσίασή σας απλή. Θα πρέπει επίσης να μπορείτε να δώσετε περισσότερες λεπτομέρειες αν σας κάνουν ερωτήσεις.

Μάθετε τι πρέπει να συμπεριλάβετε στην παρουσίασή σας διαβάζοντας τα ακόλουθα άρθρα:

Να θυμάστε ότι όσο καλύτερες είναι οι δεξιότητες παρουσίασής σας, τόσο πιο αποτελεσματική θα είναι η παρουσίασή σας. Πάρτε ορισμένες συμβουλές και κάντε μια πετυχημένη παρουσίαση παρακολουθώντας το πιο κάτω βίντεο:

Η παρουσίαση επιχειρηματικών ιδεών δεν είναι εύκολη υπόθεση, οπότε φροντίστε να διαβάσετε το ακόλουθο άρθρο:

www.bl.uk/business-and-ip-centre/articles/five-tips-for-presenting-your-business-ideas

Και να θυμάστε να έχετε αυτοπεποίθηση αλλά όχι υπεροψία, να είστε ήρεμοι αλλά όχι υποτονικοί, ευγενικοί αλλά όχι νωχελικοί! Καλή τύχη!

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Με την ολοκλήρωση αυτής της Ιστοεξερεύνησης, θα αποκτήσετε τις ακόλουθες γνώσεις, δεξιότητες και στάσεις:

Γνώσεις	Δεξιότητες	Στάσεις
Θεωρητικές γνώσεις για το τι είναι η «αλυσίδα αξίας» Θεωρητικές γνώσεις για την «Πράσινη αλυσίδα αξίας/βιώσιμη αλυσίδα αξίας» Θεωρητικές γνώσεις για ανάλυση της αλυσίδας αξίας Θεωρητικές γνώσεις για τη χαρτογράφηση της αλυσίδας αξίας Πρακτικές γνώσεις για τον εντοπισμό ευκαιριών για περαιτέρω ανάπτυξη της δραστηριότητας δημιουργίας αξίας Πρακτικές γνώσεις για το πώς να μετατρέψουμε ιδέες σε λύσεις που δημιουργούν αξία για άλλους Πρακτικές γνώσεις για την αναζήτηση νέων λύσεων που βελτιώνουν τη διαδικασία δημιουργίας αξίας.	Ανάλυση της αλυσίδας αξίας στα συστατικά της μέρη Εφαρμογή ηθικού τρόπου σκέψης στη διαδικασία παραγωγής Αξιολόγηση της βιωσιμότητας διαφόρων πρακτικών και του αντικτύπου τους στο περιβάλλον Συνδυασμός γνώσεων και πόρων για τη δημιουργία μιας Βιώσιμης Αλυσίδας Αξίας	Αναγνώριση των στρατηγικών βιωσιμότητας που χρησιμοποιούνται από τις διάφορες επιχειρήσεις Συνειδητοποίηση της αξίας των μακροπρόθεσμων κοινωνικών, πολιτιστικών και οικονομικών στόχων Συνειδητοποίηση του αντικτύπου των επιχειρηματικών δράσεων στην κοινότητα-στόχο, την αγορά, την κοινωνία και το περιβάλλον.

Ως άσκηση αυτοαξιολόγησης, απαντήστε στις ακόλουθες ερωτήσεις:

α) Ποιες ήταν οι πιο ενδιαφέρουσες διαπιστώσεις που κάνατε κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων; Σχετικά με το πρόβλημα; Για τον εαυτό σας; Σχετικά με άλλους;

β) Ποιες ήταν μερικές από τις πιο δύσκολες στιγμές και πώς καταφέρατε να τις ξεπεράσετε;

γ) Ποιες ήταν μερικές από τις πιο σημαντικές στιγμές μαθησιακά και γιατί;

δ) Πόσο καλά επικοινωνούσατε με την ομάδα σας;

ε) Οι στόχοι σας επιτεύχθηκαν ως επί το πλείστον; Πόσο παρεκκλίνατε από αυτούς, αν το κάνατε;

στ) Τι θα κάνατε διαφορετικά αν προσεγγίζατε ξανά το ίδιο πρόβλημα;

Ολοκληρώστε το κουίζ αυτοαξιολόγησης που μπορείτε να βρείτε στη διεύθυνση:

Ε1. Η αλυσίδα αξίας είναι ένα σύνολο δραστηριοτήτων που εκτελεί μια επιχείρηση ενός συγκεκριμένου κλάδου προκειμένου να παρέχει ένα πολύτιμο προϊόν (δηλαδή, ένα αγαθό και/ή υπηρεσία) στην αγορά.

α) Σωστό

β) Λάθος

Ε2. Ποιες είναι οι κύριες δραστηριότητες της αλυσίδας αξίας του Michael Porter;

α) Εισερχόμενη εφοδιαστική

β) Λειτουργίες

γ) Εξερχόμενη εφοδιαστική

δ) Μάρκετινγκ και πωλήσεις

ε) Υπηρεσία

στ) Όλα τα πιο πάνω

Ε3. Ποιο από τα παρακάτω δε θεωρείται δευτερεύουσα δραστηριότητα στο πλαίσιο της αλυσίδας αξίας του Michael Porter;

α) Ανεφοδιασμός

β) Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

γ) Ανάπτυξη τεχνολογίας

δ) Διαχείριση εταιρικής υποδομής

ε) Εκπτώσεις σε προϊόντα

Ε4. Μια πράσινη αλυσίδα αξίας αναφέρεται στον κύκλο ζωής ενός προϊόντος που ξεκινά με τον ανεφοδιασμό, συνεχίζει με την έρευνα και ανάπτυξη (Ε&Α) και την παραγωγή, μέχρι την τελική ανακύκλωση των αποβλήτων και την απόσυρση του προϊόντος.

α) Σωστό

β) Λάθος

Ε5. Η ανάλυση της αλυσίδας αξίας είναι (επιλέξτε περισσότερα από ένα αν χρειάζεται):

α) Μια σύγχρονη τεχνολογία

β) Ένα εργαλείο στρατηγικής που χρησιμοποιείται για την ανάλυση εσωτερικών εταιρικών δραστηριοτήτων

γ) Ένας τρόπος να δει μια εταιρεία πώς μπορεί να δημιουργήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την ίδιαδ) Μια διαδικασία όπου μια εταιρεία προσδιορίζει τις πρωταρχικές και υποστηρικτικές δραστηριότητες που προσθέτουν αξία στο τελικό προϊόν της και στη συνέχεια αναλύει αυτές τις δραστηριότητες για να μειώσει το κόστος ή να αυξήσει τη διαφοροποίηση.

ΕΠΙΛΟΓΟΣ

Μόλις ολοκληρώσατε τη δημιουργία μιας παρουσίασης υψηλής ποιότητας εστιάζοντας στην «πράσινη αλυσίδα αξίας» όσον αφορά την παραγωγή τσαγιού από βότανα! Κατά τη διάρκεια αυτού του ταξιδιού χρειάστηκε να κάνετε μια λεπτομερή έρευνα για να μάθετε περισσότερα σχετικά με το τι είναι η Πράσινη Αλυσίδα αξίας, πώς συμβάλλει στη διαμόρφωση ενός επιτυχημένου προϊόντος και πώς επηρεάζει τη μελλοντική σας εταιρεία.

Μάθατε επίσης πώς να παρουσιάζετε τις ιδέες και τα αποτελέσματα της έρευνάς σας με επαγγελματικό και αποτελεσματικό τρόπο στο πλαίσιο ενός διαγωνισμού για νεοφυείς επιχειρήσεις. Έχετε επίσης εξασκηθεί στην κριτική και δημιουργική σκέψη δουλεύοντας ατομικά.

Συγχαρητήρια! Τώρα είστε ειδικοί στην ανάλυση μιας αλυσίδας αξίας και είστε έτοιμοι να εφαρμόσετε αυτήν την πρακτική στις επιχειρηματικές σας ιδέες. Το ταξίδι μόλις ξεκίνησε!

«Οι αξίες είναι σαν τα δακτυλικά αποτυπώματα. Κανενός δεν είναι τα ίδια, αλλά τα αφήνουμε σε όλα όσα κάνουμε» – Elvis Presley

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΕΣ

Ποιες νέες γνώσεις και δεξιότητες αποκτήσατε; Αναφέρετε τις τρεις πιο σημαντικές.
Σας άρεσε η όλη διαδικασία αυτής της Ιστοεξερεύνησης και η ανάπτυξη των τελικών προϊόντων σας, δηλαδή της δήλωσης πρότασης αξίας και του προσχεδίου για τον μονοσέλιδο ιστότοπο;
Τι θα βελτιώνατε στην εργασία σας αν είχατε περισσότερο χρόνο;
Πιστεύετε ότι συνεργαστήκατε αποτελεσματικά με την ομάδα σας;
Μπορείτε να φανταστείτε να χρησιμοποιείτε ό,τι έχετε μάθει στο μέλλον;
Είστε περήφανοι για τη δουλειά σας;
Μπορείτε να φανταστείτε να δημιουργείτε τη δική σας επιχείρηση με βάση την «Πράσινη Αλυσίδα Αξίας;